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企業(yè)新聞
當前位置:福建龍溪軸承(集團)股份有限公司?-?動態(tài)資訊?-?企業(yè)新聞?-?2018

   2018年7月25日,公司迎來了漳州一中師生25人的暑期社會實踐見學團,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝親切接待了此行見學團,在東樓一層大廳作了簡要講話,介紹了公司概況及生產(chǎn)經(jīng)營情況等,感謝長期以來漳州一中為公司員工子女的培養(yǎng)作出重要貢獻,并代表公司向同學們送出振奮的鼓勵與美好的祝愿。

(圖1陳晉輝作簡要講話)

接著,學生們在公司軍品特級專務許廈生、環(huán)境安全部及黨建人事部相關(guān)人員的組織帶領(lǐng)下,共同學習公司安全管理事項后,有秩序地前往公司發(fā)展歷史成就展、軍品車間、表面處理車間、檢測實驗中心、智能高架倉庫等進行參觀見學。

(圖2許廈生帶領(lǐng)學生參觀見學)

見學結(jié)束后,同學們紛紛表示通過此次參觀見學,增長了知識、開闊了眼界,希望自己長大后也能像龍軸人一樣勇于創(chuàng)新、敢于開拓,為建設祖國的美好未來作出自己的貢獻。

(黨建人事部陳莊園撰寫)



2018年7月16日,集團公司召開2018年上半年集團公司經(jīng)營工作暨經(jīng)營形勢研討會議。集團公司高管、監(jiān)事會主席,永軸、紅旗、三齒、閩臺龍瑪、金昌龍等5家子公司高管及集團公司運營管理部、企業(yè)管理部、國內(nèi)市場部、國際市場部、生產(chǎn)制造部、財務會計部等相關(guān)部門主管參加會議。會議由集團公司總經(jīng)理陳晉輝主持。

各子公司董事長或總經(jīng)理分別就各自公司2018年上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題,面臨的困難及其擬采取的對策以及集團經(jīng)理班子調(diào)研整改事項完成進度等運營情況進行了詳細的匯報。集團公司領(lǐng)導、各部門在聽取匯報后對子公司的經(jīng)營形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求和建議。

鑒于目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變幻莫測,經(jīng)營環(huán)境存在較大的不穩(wěn)定性、不確定性,會議還對經(jīng)營形勢進行了開放式討論,討論議題主要包括當前宏觀經(jīng)濟形勢變化對企業(yè)的影響;主要配套行業(yè)和潛在配套行業(yè)2018年上半年經(jīng)營情況、2018年下半年及2019年面臨的機遇和挑戰(zhàn);企業(yè)新增長點的培育思路和措施;企業(yè)運營可能面臨的困難和問題以及對策思考;2018年度主要經(jīng)營指標完成情況預測等。

會上,集團公司總經(jīng)理陳晉輝指出,2018年上半年集團經(jīng)營整體穩(wěn)中向好, 各項主要經(jīng)營指標均呈較大幅度增長。

他強調(diào),在全球化受阻的大環(huán)境下,公司應將資源優(yōu)勢、創(chuàng)新“勢能”轉(zhuǎn)換為發(fā)展“動能”, 實現(xiàn)高質(zhì)、快速發(fā)展。同時,公司運營應著力實現(xiàn)“六大效應”:創(chuàng)新平臺的溢出效應;科技成果的轉(zhuǎn)化效應;技術(shù)與市場開拓的互動效應;企業(yè)管理的基礎(chǔ)效應;戰(zhàn)略與集團管控的協(xié)同效應;黨建工作的引領(lǐng)效應。

集團監(jiān)事會主席鐘志剛指出,在企業(yè)管理中,要重視決策的超前性、經(jīng)營的扎實性、能力的能動性、落實的時效性。

集團黨委書記、董事長曾凡沛總結(jié)要求,當前國內(nèi)外形勢復雜多變且必將是未來較長一段時間內(nèi)的常態(tài),各子公司應著重做好以下幾點:

一是集團與各子公司應對外部經(jīng)營環(huán)境、自身經(jīng)營問題要有清醒認識,做好內(nèi)部整頓和提升,夯實基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,提升能力。首先,應針對各子公司各業(yè)務板塊開展深入的研究分析,提出針對性的思路、舉措和行動路線圖。其次,工作應重實效,改進工作方式,提高工作效率;再次,工作整改應有計劃、有措施、有落地;第四,樹立風險意識和擔當意識,立足本職工作,“打鐵必須自身硬”,扎實做好經(jīng)營工作,方能應對外部危機。

二是集團與各子公司應結(jié)合經(jīng)營實際,大膽創(chuàng)建有效的激勵機制。首先,經(jīng)營工作應快速反應,才能抓住機遇;其次根據(jù)需要實施相應的激勵機制,善于“借力”、“引智”;再次,充分利用已有的機會、現(xiàn)有的資源并處理好相關(guān)方關(guān)系。最后,項目管理應做細、做實。對資源匹配、項目進度、項目措施都應有細致的籌劃并狠抓落實,做到“計劃有落實、遇到問題有匯報,有實在的推進舉措”。

三是重視人員配置、培訓及績效考核,提高工作效率。首先,薪酬體系設計應突出薪酬與考核的掛鉤,真正讓有能力的人才凸顯。其次,加快推進崗位績效考核,提高工作效率;再次,強化培訓后的考試檢查機制。

四是為了更好地發(fā)揮黨組織在經(jīng)營工作中的作用,下階段對集團公司各職能部門及黨員情況進行調(diào)查、統(tǒng)計,統(tǒng)籌研究并科學地設置黨支部,將黨建工作與經(jīng)營工作高度融合并加強對支部書記的考核。

   (運營管理部陳梅供稿,黨建人事部陳莊園編輯)

2018年6月20日,公司迎來了第五次博士后進站評審會,對擬進站的吳海勇同志進行面談考察及對其課題進行評審。吳海勇同志是畢業(yè)于華僑大學的博士,他是去年8月由漳州市委人才工作領(lǐng)導小組選派到公司下屬企業(yè)龍瑪公司進行“雙向掛職”的博士。掛職期間,他結(jié)合龍瑪公司生產(chǎn)、技術(shù)和研發(fā)現(xiàn)狀,著力突破研發(fā)和技術(shù)瓶頸,共申請了滾動直線導軌副的精度在線檢測方面的發(fā)明專利3項,滾動直線導軌結(jié)構(gòu)設計方面的實用新型專利6項。

參加本次評審會有公司黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝、總工程師陳志雄及公司技術(shù)委員會有關(guān)成員、龍瑪公司技術(shù)顧問趙順利專家、博士后工作站站長林清容。

吳海勇博士就進站擬研究的項目《自適應潤滑滾動直線導軌機理研究及其結(jié)構(gòu)設計》進行了匯報,他結(jié)合研究意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀論述了選題依據(jù)、研究目標、研究方案及預期的研究成果。

評審組分別從技術(shù)路線可行性、技術(shù)創(chuàng)新性、產(chǎn)業(yè)化、社會經(jīng)濟效益等方面對吳博士的進站課題進行了詳細評審,并就項目具體研究細節(jié)及研究項目的銜接等方面與吳博士展開了深入交流。經(jīng)認真討論,評審組對吳博士進站擬研究項目的研究意義和預期應用價值表示肯定,認為吳博士在近一年的掛職工作中,對滾動直線導軌的精密制造及其性能評價有較為深入的研究,為項目的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),一致同意吳海勇博士進公司博士后工作站開展項目研究。

(人力資源部林清容供稿,黨群工作部陳莊園編輯)

  

為深入貫徹習近平總書記對鄒碧華同志先進事跡重要批示精神,引導廣大黨員干部學習弘揚鄒碧華“燃燈”精神,2018年6月7日晚,龍軸集團黨委開展主題黨日活動,組織60名黨員在幾何影院觀看電影《鄒碧華》。

鄒碧華同志生前為上海市高級人民法院副院長,他勇當司法體制改革探路先鋒,首創(chuàng)法院可視化管理機制,為司法體制改革作出了突出貢獻。2014年因公殉職,終年47歲。鄒碧華去世后,中宣部追授其“時代楷?!睒s譽稱號,最高人民法院追授其“全國模范法官”榮譽稱號。他的先進事跡被媒體廣泛報道,在全社會引起強烈反響。

電影《鄒碧華》通過藝術(shù)創(chuàng)作手法,再現(xiàn)了鄒碧華同志光輝而短暫的一生,著重呈現(xiàn)他為司法改革而奮斗的華彩章節(jié),展現(xiàn)了他始終秉持“公正為民、敢于擔當、忠誠敬業(yè)、崇法尚德”的職業(yè)精神。觀影結(jié)束后,大家深受感動,紛紛表示要以鄒碧華同志為榜樣,甘當“燃燈者”,堅定理想信念,敢于擔當、忠誠敬業(yè)、銳意進取、勇于創(chuàng)新,扎實做好本職工作,以實際行動踐行黨的十九大精神,為實現(xiàn)“龍軸夢”努力奮斗。

黨群工作部 陳林?撰稿

  
  

連日高溫,驕陽似火。2018年6月6日,福建省總工會工會副主席鄭翔、省總工會網(wǎng)絡部部長林國雄及漳州市總工會主席王繼躍攜防暑降溫慰問團蒞臨公司藍田廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場慰問一線人員,把組織關(guān)懷送到職工心坎上。公司黨委書記、董事長曾凡沛,副總經(jīng)理、工會主席康安偉接待了慰問團一行。

在慰問現(xiàn)場,曾凡沛向省總工會領(lǐng)導詳細介紹了公司圍繞確保職工生產(chǎn)安全、身體健康而開展的各項防暑降溫工作,慰問團在聽取匯報并看到各項工作卓有成效后,肯定了公司的防暑降溫工作,隨后向公司贈送了 1萬元防暑降溫慰問經(jīng)費。

來自省總工會和公司的關(guān)懷慰問恰似夏日里的涼風,沁潤著職工們的心田,激發(fā)了職工們的工作熱情。大家表示,一定堅守崗位、認真工作,戰(zhàn)高溫、重安全、保質(zhì)量、抓進度,確保完成各項任務。

(黨群工作部陳莊園撰稿)


2018年6月5日,集團公司在福建永安軸承有限責任公司召開2018年第一季度集團公司經(jīng)營工作總結(jié)暨第二季度經(jīng)營分析會。集團公司高管,永軸、紅旗、三齒、閩臺龍瑪、金馳等6家子公司高管及集團公司發(fā)展計劃部、人力資源管理中心、企業(yè)管理部、審計部、財會部、等相關(guān)部門主管參加會議。

各子公司董事長或總經(jīng)理分別就各自公司2018年第一季度的生產(chǎn)、銷售及管理等運營情況及存在的經(jīng)營問題、面臨的困難和擬采取的對策進行詳細分析和匯報。

集團公司領(lǐng)導在聽取匯報后對子公司的經(jīng)營形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求和建議。

會上,陳晉輝總經(jīng)理介紹了2018年第一季度集團整體經(jīng)營情況:整體繼續(xù)延續(xù)2017年的增長勢頭,2018年第一季度的集團公司營業(yè)收入及扣非后歸屬于上市公司的凈利潤均呈大幅增長:集團公司完成營業(yè)收入2.67億元,與去年同期比增37.84%;完成主營業(yè)務收入2.23億元,與去年同期比增36.58%;集團歸屬母公司股東凈利潤2,459.31萬元,比增171.61 %;集團扣非后歸屬母公司股東凈利潤1,890.68萬元,比增 355.06%。

其中,母公司營業(yè)收入1.74億元,與去年同期比增40.26%;主營業(yè)務收入1.36億元,與去年同期比增38.43%,扣非后凈利潤1,957.78萬元,與去年同期比增249.60%。

陳晉輝總經(jīng)理強調(diào),2018~2019年仍是國家新舊動能轉(zhuǎn)換、積蓄資源與能力的黃金時期,各子公司應抓住機遇,深入開展“質(zhì)量年、創(chuàng)新年、效益年、作風年”活動:

一是各子公司應聚焦年度經(jīng)營目標,勤勉履職,對未來發(fā)展路徑進行精心策劃,深入探索經(jīng)營模式、制造模式、營銷模式等模式創(chuàng)新;

二是以項目的產(chǎn)業(yè)化和市場化為導向,以項目管理為抓手,推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;

三是通過全價值鏈識別推動降本增效計劃的深入實施,向管理要效益;

四是通過強化人力資源調(diào)配、創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu);

五是堅持“黨政同責、一崗雙責”原則,層層落實責任,未通過環(huán)保與職業(yè)健康安全管理體系認證的子公司應逐步按照體系認證標準建立管理制度,推進安全、環(huán)保和保密工作水平躍上新臺階;推進黨建工作與經(jīng)營管理全方位立體融合,子公司可學習集團公司廉潔風控體系建設經(jīng)驗,完善內(nèi)部管理機制并在內(nèi)部開展自查自糾活動,持續(xù)提升經(jīng)營管理水平,推動公司高質(zhì)、快速發(fā)展。

(發(fā)展計劃部陳梅供稿,黨群工作部陳莊園編輯)

2018年6月5日,首屆漳州市星級慈善義工分隊、星級慈善義工授星儀式在漳州市慈善總會舉行,公司何碧珠同志榮獲二星級慈善義工稱號,黃柏森同志和李福輝同志榮獲一星級慈善義工稱號。公司義工分隊自2012年成立以來,圍繞“志愿、無償、友愛、互助”的服務精神,在扶貧濟困、安老扶幼、助學助醫(yī)、社區(qū)服務、慈善宣傳等方面積極開展志愿服務活動,為建設美麗、富裕、幸福漳州做出了龍軸貢獻,充分體現(xiàn)了公司做為全國文明單位在履行社會責任、推進幫扶工作的示范帶頭作用。

(黨群工作部吳志聰撰稿)


2018年6月3日-6月4日,漳州市國資委稽查專員、公司監(jiān)事會主席鐘志剛,公司黨委副書記、總經(jīng)理陳晉輝一行到福建省三明齒輪箱有限責任公司(簡稱“三齒公司”)、福建永安軸承有限責任公司(簡稱“永軸公司”)開展調(diào)研。參加調(diào)研的還有集團公司副總經(jīng)理鄭長虹、張逸青,財務總監(jiān)曾四新,集團公司發(fā)展計劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務會計部等相關(guān)負責人。

調(diào)研組充分肯定了2017年以來永軸公司、三齒公司在外部經(jīng)營環(huán)境十分嚴峻的情況下取得的成效,并與管理層就未來發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開發(fā)、市場開拓、產(chǎn)能建設、降本增效、環(huán)保安全管理及黨風廉政建設等方面展開調(diào)研、分析與討論,為子公司經(jīng)營出謀劃策。



在三齒公司,調(diào)研組指出:三齒公司應抓住當前難得的市場機遇,尋找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題點和創(chuàng)新點,聚焦盈利產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),強化以財務數(shù)據(jù)細化產(chǎn)品成本分析,奮力開拓汽車、高端工程機械市場,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

在永軸公司,調(diào)研組指出:永軸公司的企業(yè)管理較為扎實,經(jīng)營相對穩(wěn)健。按照集團“十三五”的戰(zhàn)略目標,至2020年永軸要實現(xiàn)營收3億元以上。為實現(xiàn)目標,公司應制定更科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。業(yè)務發(fā)展方向,除現(xiàn)有業(yè)務領(lǐng)域的新市場開拓之外,應加快汽車行業(yè)、包括新能源汽車領(lǐng)域的市場調(diào)研與開拓,特別是要加快三代輪轂單元開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程,推動公司實現(xiàn)提質(zhì)增效。


(發(fā)展計劃部陳梅供稿,黨群工作部陳莊園編輯)


  



  

近日,福建省總工會授予自潤滑產(chǎn)品工段小型號裝配班組 “福建省五一巾幗標兵崗”稱號,表彰其為我省經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展作出的突出貢獻,希望她們珍惜榮譽、立足本職、再接再厲,大力弘揚勞模精神、工匠精神,在實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中再立新功。全公司女職工要以她們?yōu)榘駱樱谕七M新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中發(fā)揮半邊天作用,為“再上新臺階、建設新福建”作出更大貢獻。

(工會何碧珠供稿   黨群工作部吳志聰編輯)

2016年以來,公司積極組織廣大員工無償獻血,兩年來無償獻血701人次(占職工總數(shù)的28.7%),總獻血量140200ml。為表彰我司為無償獻血事業(yè)做出的積極貢獻,漳州市公民獻血委員會辦公室授予公司“漳州市2017年度無償獻血先進集體”稱號,同時授予楊小杰、李福輝“漳州市2017年度無償獻血個人促進獎”。這次表彰是對公司熱心推動公益事業(yè)、積極履行社會責任的充分肯定。

(黨群工作部吳志聰撰稿  楊小杰編輯)

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