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福建龍溪軸承(集團)股份有限公司（下稱龍軸集團）是一家有著60年歷史的充滿生機活力的老國企，引領著我國關節(jié)軸承行業(yè)的發(fā)展，是關節(jié)軸承民族第一品牌，與瑞典SKF、德國INA并列國際三大關節(jié)軸承供應商，生產的關節(jié)軸承品種數和產銷量居全球榜首，成為我國首批“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”，同時在“2018年中國品牌價值百強榜”上，龍軸集團以7.29億元的品牌價值位居自主創(chuàng)新類第54位，是全國軸承行業(yè)唯一品牌價值進入5億元以上榜單的企業(yè)。
支撐高質發(fā)展的關鍵，正是集團黨委高度重視精神文明建設工作，以創(chuàng)建全國文明單位為契機，探索經濟新常態(tài)下精神文明建設新思路、新途徑，以提升文明水平軟實力助推企業(yè)高質量發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入正能量。
制造智造 構筑創(chuàng)新勢能
龍軸集團注重產品技術研發(fā)，年均投入主營收入的15％以上資金為研發(fā)經費，堅持打造軸承精品。先后構建國內領先、國際一流的關節(jié)軸承技術創(chuàng)新平臺，實現了高端產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環(huán)。目前，企業(yè)擁有行業(yè)尖端的國家級企業(yè)技術中心、全國唯一的關節(jié)軸承研究所和國家級關節(jié)軸承檢測實驗中心。依托這些強大的科研平臺，龍軸集團大力開展基礎研究與應用研究，不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的新產品，掌握多項國內首創(chuàng)技術，由“龍軸制造”轉向“龍軸智造”。
——鋼結構建筑領域，破解建筑用高端關節(jié)軸承節(jié)點的運動機理與設計技術難題，成為國內唯一研究與應用該技術的企業(yè)，成功應用于上海中心大廈、廣州新電視塔、浦東機場T2航站樓等重大項目。
——重型汽車領域，創(chuàng)造性地以關節(jié)軸承替代載重汽車V型推力桿原來的橡膠連接點，解決了V型推力桿易磨損、使用壽命短的問題。
——軌道交通領域，配合國內相關企業(yè)開發(fā)了國產高速列車防側翻扭力桿關節(jié)軸承配套件。
——新能源領域，拓展了太陽能逐日系統、風電偏槳系統、重化工管件支撐系統等產品。
龍軸集團在關節(jié)軸承最關鍵的壽命試驗和可靠性評價的相關試驗技術方面，獲得2項授權發(fā)明專利，填補了國內空白。
龍軸集團不僅在國內行業(yè)中“舞動龍頭”，還努力趕超國際先進技術，持續(xù)加大航空用、軍工用等高端關節(jié)軸承研發(fā)力度。首先，打破國外關鍵技術封鎖，所研制的航空關節(jié)軸承實現進口替代且通過美國海軍航空系統司令部實驗室合格鑒定，助力國家實現航空裝備自主化，并被列入美國政府采購合格產品目錄；其次，作為國家航空關節(jié)軸承主研制單位，先后為神舟系列、嫦娥系列航天工程和國產大飛機等提供配套產品，為祖國航空航天事業(yè)作出了貢獻；再次，深化智能制造，開展關節(jié)軸承仿真技術研究，全面推行數字化和綠色設計。加快“數控一代”“兩化融合”及“智能制造”的研究與推廣，有效提高制造水平。
聚才引智 積蓄創(chuàng)新動能
龍軸集團立足戰(zhàn)略發(fā)展需要，堅持引培并舉，構建人才高地，營造創(chuàng)新環(huán)境，讓人才、專家能專心、安心、舒心在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
龍軸集團積極推進三支人才隊伍建設，遴選出拔尖人才和骨干力量送外攻讀碩士、培訓進修。不僅通過與福州大學聯辦“工程碩士班”，培養(yǎng)高級管理人才和技術人才，還與漳州職業(yè)技術學院聯辦“機械工程班”，提高非機制專業(yè)管理人員的機械制造技能，培養(yǎng)復合型人才。截至目前，公司擁有專業(yè)人才290人，占比30.48％。此外，通過國家級技能大師工作室等平臺及校企合作等不斷壯大技能人才隊伍，現有技能人才669人，占比61.95％，其中全國技能人才1人、全國機械工業(yè)技術能手1人、福建省技能能手2人、福建省技能大師1人、享受國務院津貼高級技師1人、高級工以上562人。在2017年福建省職工數控技術應用技能競賽中，龍軸集團1人榮獲二等獎、1人榮獲三等獎。
秀山居良木，良巢鳳來棲。龍軸集團大力引進企業(yè)急需人才，形成“廣聚四方英才、共建美好龍軸”的良好氛圍，已引進了包括中科院、中南大學、東北大學、德國亞琛工業(yè)大學的博士以及機械、材料、化工和高分子等不同專業(yè)的研究生，還引進福建省第四批引才“百人計劃”創(chuàng)新人才、福建省高層次人才、漳州市高層次人才共6人，主要從事關節(jié)軸承研發(fā)、仿真技術研發(fā)及滾動直線導軌的設計與試驗等研究。
龍軸集團借力“產學研用”協同，實現“借腦引智”，先后與清華大學、上海交通大學、廈門大學、哈爾濱工業(yè)大學等國內高校，以及中科院蘭州化物所、金屬所和中航工業(yè)601所等科研機構，建立了長期穩(wěn)定的合作關系，利用其人才、設備、信息等優(yōu)勢開展聯合研發(fā)，推動科技成果轉化，解決重大技術難題，加快了產品研制、開發(fā)、生產、應用流程。
技貿融合 創(chuàng)新品牌營銷
龍軸集團緊扣“客戶需求——價值創(chuàng)造過程——客戶滿意”價值鏈和“客戶需求——知識創(chuàng)新活動——資源積聚”創(chuàng)新鏈的融合，充分利用企業(yè)品牌和技術優(yōu)勢，大力實施營銷創(chuàng)新，推進品牌價值、技術研發(fā)和市場拓展形成良好互動，為企業(yè)發(fā)展提供增長驅動力。
開拓國內市場。針對國內關節(jié)軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點，龍軸集團緊緊跟蹤大項目，堅持與客戶同步開發(fā)，憑借在關節(jié)軸承領域近50年的技術實踐與經驗積累，為客戶提供滿意的解決方案，以差異化技術和首創(chuàng)技術創(chuàng)造新的配套領域，為客戶降低產品成本、提供增值服務。憑借關節(jié)軸承產品優(yōu)異的技術水平，在與國際軸承巨頭的競爭中脫穎而出，獲得世界最大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。是中國商飛指定的C919大型客機用關節(jié)軸承、自潤滑軸套國產化的唯一承研單位。
搶占國際市場。龍軸集團相繼開拓美洲、亞洲、非洲、大洋洲市場，將品牌塑造為享譽國際的知名品牌，國際市場占有率達13％以上。近幾年，按照“走出去的初級階段”（設置國際銷售部）→“走出去的成長階段”（設置國外辦事機構）→“國際化階段”（設立國外公司）→“全球化階段”的總體規(guī)劃，主動接軌世界前沿管理理念、管理方法，突破高端產品的關鍵技術，推進全球化營銷戰(zhàn)略，把關節(jié)軸承和高端軸套等產品成功打入卡特彼勒、沃爾沃、凱傲集團、奔馳等十幾家跨國公司全球采購體系，并獲得卡特彼勒SQEP金牌認證、林德（中國）最佳質量獎等榮譽。
楊小杰? 陳林? ?吳志聰
2018年7月14日發(fā)表于《精神文明報》
今年以來，福建龍軸集團圍繞中央精神和漳州市委、市政府深入推進打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，積極構建了“因戶施策，思想脫貧，產業(yè)幫扶，慰問輔助”的精準扶貧工作機制，第一季度共投入扶貧資金59600元，把脫貧攻堅落到了實處。
堅持黨的領導 強化組織保證
加強領導。成立了以黨委書記、董事長曾凡沛為組長，黨委副書記、總經理陳晉輝為副組長，其他高層領導、紀委委員及各黨支部書記為組員的精準扶貧工作領導小組。領導小組下設辦公室，安排專人負責此項工作，建立了健全有力的組織機構。
夯實幫扶責任。通過公司駐村書記詳細了解了貧困戶具體貧困情況及原因，建檔立卡，出臺了《關于對掛鉤聯系村精準幫扶的通知》（龍軸黨〔2018〕9號）文件，將44戶幫扶貧困戶落實到具體干部，高層領導每人1戶，中層正職每2人1戶，中層副職每4人1戶，確?！熬珳史鲐?，一個也不能少”。
重視思想脫貧 出謀劃策幫扶
提倡思想脫貧。不少貧困戶長期無法脫貧主要是存在“懶漢思想”，等、靠、要的思想嚴重，坐吃山空。這種人如果不改變思想，很難幫其擺脫貧困現狀。只有讓其思想脫貧，提高自主脫貧的能力，才能變被動救濟為主動脫貧。曾凡沛要求公司駐村書記平時要在思想意識上做好貧困戶的工作，讓貧困戶自身有主動脫貧、一分耕耘一分收獲的意識，認識到政府和社會力量幫得了一時，幫不了一世，脫貧更重要的還是要靠自身的努力。
因地制宜，為產業(yè)規(guī)劃出謀劃策。1月25日，曾凡沛帶隊到掛鉤村實地了解情況，并與當地縣委書記，鄉(xiāng)、村的領導干部，貧困戶代表一起座談，商討脫貧大計，根據當地實際情況，對產業(yè)規(guī)劃提出建設性意見。
產業(yè)幫扶為主 資金慰問為輔
產業(yè)項目幫扶。精準扶貧工作，目的不是一時的脫貧，而是要長效脫貧，穩(wěn)定脫貧，光靠資金慰問不能解決根本性問題。“授人以魚，不如授人以漁”，龍軸集團結合當地實際，幫助貧困戶進行養(yǎng)殖、種植經濟作物等產業(yè)項目，增強脫貧致富信心，通過勤勞致富，擺脫貧困，共奔小康。聯合漳州市英才協會到云霄縣和平鄉(xiāng)上坂村進行精準扶貧，捐贈3.2萬元給16戶貧困戶作為產業(yè)扶貧費用，用于購買雞苗進行土雞養(yǎng)殖，并指導圈養(yǎng)及防疫技能，助貧困戶“養(yǎng)雞生蛋”，早日脫貧奔小康。
資金慰問。在扶貧初期，資金慰問也必不可少，可暫時快速改善貧困戶生活條件。戊戌年春節(jié)前，公司領導到平和縣秀峰鄉(xiāng)坪東村慰問，為44戶貧困戶及2戶困難黨員送上慰問金，每戶600元，共27600元，解了貧困群眾過節(jié)的燃眉之急。
楊小杰 吳志聰
2018年5月24日發(fā)表于《精神文明報》
怎樣把企業(yè)建設成職工之家，讓員工為自己是其中的一員而自豪？
怎樣使產品與服務讓用戶滿意，讓企業(yè)形象得到公眾贊譽？
2012年以來，集團緊緊抓住“員工自豪”“公眾贊譽”這兩個關鍵詞，堅持物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設“四位一體”，扎實推進全國文明單位創(chuàng)建工作，先后收獲了“全國就業(yè)先進企業(yè)”“全國勞動模范關系和諧企業(yè)”“全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”“福建省政府質量獎”等一塊塊金燦燦的獎牌，榮獲第四屆“全國文明單位”稱號。這些沉甸甸的榮譽，濃縮了集團精神文明建設的豐碩成果，彰顯出集團精神文明建設的初衷，同時也為集團的事業(yè)注入了無限生機！
專注價值創(chuàng)造 奠定堅實基礎
物質文明的充分發(fā)展，為精神文明建設和創(chuàng)建工作提供了基本條件。我們著力推動產業(yè)優(yōu)化升級，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅動作用，形成了制造6200多種關節(jié)軸承的能力，并成功地把這些產品配套于航空航天、重型汽車、工程機械、建筑路橋、水電工程、冶金設備、軌道交通、新能源、海工機械及工業(yè)機器人等各行各業(yè)，這些產品暢銷國內并熱銷歐美亞等四十多個工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū)，綜合經濟指標也因此在全國同行業(yè)中一直名列前茅。值得一提的是，憑借在關節(jié)軸承領域的引領力，龍軸集團入選首批“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”，是中國軸承行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)；隨著制造高端航空關節(jié)軸承關鍵技術的不斷突破，企業(yè)不僅成為國內航空關節(jié)軸承國產化主研制單位，而且有8類6000多種規(guī)格航空自潤滑關節(jié)軸承通過美國海軍航空系統司令部試驗室合格鑒定，正式列入美國政府采購合格產品目錄，為拓展高端航空配套市場打下了堅實基礎；我們心系祖國航天事業(yè)，先后為神舟系列、嫦娥系列等航天工程提供配套產品，曾作為福建省唯一為“探月工程嫦娥二號”提供配套產品的重要單位參加了中共中央、國務院和中央軍委在人民大會堂舉行的“慶祝探月工程嫦娥二號任務圓滿成功大會”。
進入“十三五”時期，企業(yè)對內部資源、外部環(huán)境、標桿企業(yè)進行深入研究并厘清思路，制定了“一基多元、兩個轉變、三大中心、四個路徑”的總體發(fā)展規(guī)劃，確立了高端裝備制造、新材料、生產性服務業(yè)三大業(yè)務戰(zhàn)略，為把集團建設成國內一流、國際知名機械零部件制造企業(yè)指明了方向。在實施這一戰(zhàn)略的過程中，我們將一如既往地把“中國夢”和“企業(yè)夢”“個人夢”結合起來，把企業(yè)發(fā)展與國家富強、民族振興、人民幸福結合起來，創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，讓每位員工都享有人生出彩的機會，通過自身的努力在實現“龍軸夢”的宏偉事業(yè)中建功立業(yè)，從根本上不斷提高廣大員工的幸福指數。
講政治守規(guī)矩 煅造優(yōu)秀員工
政治文明的不斷演進，為推進爭創(chuàng)工作提供了政治保證。國有企業(yè)作為國民經濟的骨干和支柱，更應正確掌握高質發(fā)展的根本遵循，講政治，守規(guī)矩，把廣大員工塑造成為全面建成小康社會，堅持和發(fā)展中國特色社會主義的主力軍。
“十二五”以來，集團認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，完善黨建工作體系，持續(xù)優(yōu)化思想政治工作，深入開展作風整頓活動，積極推進黨風廉政建設，以改革創(chuàng)新精神持續(xù)推動全面從嚴治黨，打造風清氣正的政治環(huán)境，真正履行好黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有效地推動了政治文明建設。近兩年，我們以推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化為抓手，圍繞“立體化宣傳”“導向性學習”“傳動式行動”三條主線，通過做好“加”法，推動全體黨員既深刻理解黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話的科學內涵和精神實質，又增強內心的價值認同和情感認同，真正做到政治立場不移、政治方向不偏，進而發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大員工立足崗位做貢獻，催生了一大批先進典型。僅2016年，榮獲?。ú浚┘壗洜I管理人才、科技創(chuàng)新人才達5人，福建青年五四獎章1人、福建省勞模工作室1人、三明市青年科技獎1人，并有21名員工分別在省、市“五小創(chuàng)新”比賽中獲獎并贏得“漳州市金牌工人”榮譽稱號。
堅持綠色發(fā)展 共筑生態(tài)家園
生態(tài)文明的持續(xù)改善，為推進爭創(chuàng)工作提供了優(yōu)美環(huán)境。集團始終以“保護環(huán)境、低碳生產、節(jié)能減排”為己任打好打響環(huán)保生態(tài)牌。
一方面圍繞建立環(huán)境管理體系這條主線，抓住實施技改項目這個龍頭，帶動清潔生產全面實施，推動節(jié)能減排升級改造，為有效減降污染源、實現達標排放及降低能耗、節(jié)約資源作出積極貢獻，另一方面高度重視人與自然的和諧統一，堅持做到基礎建設與園林綠化同時設計、同時建設、同時投用，實現了企業(yè)經濟效益與環(huán)保社會效益雙豐收。如今的龍軸集團，擁有綠地面積、綠化面積合計38245平方米，建成了屢被外界及行業(yè)協會等稱贊的層次分明、布局合理、滿目綠蔭的園林式企業(yè)，廣大員工保護環(huán)境、美化環(huán)境的意識更強了，節(jié)能降耗、勤儉持家的意識更高了。
創(chuàng)新爭創(chuàng)思路 凸顯精神力量
精神文明的高質建設，為推進爭創(chuàng)文明單位工作提供了精神支柱。精神力量是一個國家和民族最為深沉厚重的力量，習近平總書記指出，要加強思想教育，堅定理想信念，弘揚昂揚向上、只爭朝夕、奮勇爭先的良好精神狀態(tài)，讓陽光的、美好的、高尚的思想和行為更好占領陣地。
啟動爭創(chuàng)第五屆全國文明單位以來，集團深入學習、準確把握、堅決落實新一屆全國文明單位評選標準，積極探索經濟新常態(tài)下提升精神文明水平“軟”實力的新思路、新途徑，確立“凝聚人心、提升工作、創(chuàng)造經驗、輻射行業(yè)、帶動社會”的創(chuàng)建目的，完善創(chuàng)建長效機制，保持創(chuàng)建活動常態(tài)，走出了新路子，干出了新風范，打造了新亮點。通過開展社會主義核心價值觀宣傳教育、辦好“我們的節(jié)日”主題活動等把道德建設抓到位，賦予“求實奮進”企業(yè)精神以新內涵，使廣大員工為推動集團事業(yè)發(fā)展、為中華民族偉大復興而奮斗、拼搏、創(chuàng)新。
通過搭平臺、牢基礎、富內涵、升品位開展“一對一”文化共建，所幫扶的地方社區(qū)藝術團擁有近三十人組成的民樂團、近二十人組成的歌舞隊，為豐富社區(qū)文化生活、促進社區(qū)安定團結、深化社區(qū)文明建設、營造社區(qū)和諧氛圍發(fā)揮了積極作用；通過“長線+短線”開展服務、“社區(qū)+企業(yè)”建設隊伍、“標配+特色”響應訴求打出志愿服務組合拳，使志愿服務漸成燎原之勢，深刻詮釋了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神……這一樁樁一件件，收到了振人心、聚力量的重要作用。
高舉文明大旗 推進再創(chuàng)工程
保持全國文明單位取得的驕人成績，讓我們深刻地認識到了創(chuàng)建全國文明單位是提高廣大員工素質和企業(yè)文明程度的有效形式，是推動企業(yè)管理上水平、企業(yè)形象上臺階的重要舉措！為了推動再創(chuàng)工程向更深層次、更廣范圍、更高水平邁進，集團將繼續(xù)貫徹落實“創(chuàng)新、協調、開放、綠色、共享”的新發(fā)展理念，鍥而不舍地從“抓龍頭，做到組織領導有序有力”“細安排，確保統籌兼顧齊頭并進”“辦活動，堅持結合實際效果突出”三方面精準發(fā)力，充分調動全體員工的積極性，真正做到共建共享、人人參與，為促進企業(yè)全面發(fā)展及提高全社會文明程度作出更大的貢獻。
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司黨委書記、董事長 曾凡沛
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司總經理 陳晉輝
2017年6月22日發(fā)表于《精神文明報》
“?！彪S著一聲清脆提示音的響起，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱龍軸集團）微信公眾號的推送訊息——《聚力公益 與愛同行》點亮了手機屏幕，點開標題，一場暖心的助學扶貧公益晚會報道圖文并茂地呈現在眼前……
龍軸集團乘著時代的風向，順勢而為，著眼于“文明”、著力在“傳播”，積極傳播“網絡好聲音”，唱響和諧主旋律，為社會傳遞正能量。
高度重視 精心組織
龍軸集團把網絡文明傳播作為企業(yè)文化建設的有效工具，作為維護網絡文明、凈化社會文化環(huán)境的具體舉措，特別是進行社會主義核心價值體系宣傳教育的重要載體，統籌安排，周密部署。公司成立了網絡文明傳播志愿服務小分隊，對網絡文明傳播志愿者進行系統培訓；制定了網絡文明傳播管理制度，堅持“自律”與“他律”雙管齊下；以“引導輿論、成風化人”為網絡文明傳播活動的風向標，使用文明、規(guī)范的語言文字，開展健康、有益的活動，傳承文明，傳播文化；通過撰寫稿件和評論文章等形式，主動占領思想高地,深入開展勸阻網絡不文明行為活動，祛除網絡污垢，凈化網絡風氣。
搭建平臺 全景展開
龍軸集團充分利用公司現有的媒體資源，搭建網絡文明傳播平臺，通過“官方+個人”等形式，多管齊下，擴大網絡文明傳播活動的影響力和輻射力。通過公司官網發(fā)布當前企業(yè)的活動動態(tài)、文明創(chuàng)建成果、企業(yè)重點專項工作等；通過企業(yè)微信公眾號推送社會主義核心價值觀教育，開展“微話題”討論等；通過網絡文明傳播志愿者的微博、博客轉發(fā)好人好事，撰寫時評文章，傳播正能量；利用公司員工的微信轉發(fā)功能，讓每一個員工都成為網絡文明傳播的“生力軍”。
勤搞活動 靶向建設
龍軸集團借助各級文明辦組織的各種文明創(chuàng)建活動，利用中央、省、市文明網及博客、微博、微信等互動陣地，結合重大節(jié)慶日及重要紀念日，開展形式多樣、各具特色的網絡文明傳播活動。緊跟時代風向，關注社會熱點，積極撰寫評論文章或發(fā)布應時應景的熱點話題，舉辦系列訪談，號召網民跟帖，營造濃厚的輿論氛圍。如：以中國共產黨成立95周年為契機，廣泛開展“學黨史、感黨恩、跟黨走”學習教育，組織“我有話對黨說”微博話題討論；傳播正能量，轉播“好人365”等先進典型，及時撰寫稿件對“身邊的好人好事”進行宣傳報道，專題登載志愿者參加活動的收獲體會；弘揚傳統文化，春節(jié)時期號召員工積極參加“傳統文化之我見”的活動，活動中，員工踴躍參與，紛紛以微博或者微信的形式討論中華傳統文化；傳播地方特色，在中秋佳節(jié)，開展“鄉(xiāng)音話中秋”活動，邀請網絡文明傳播志愿者用方言介紹本地特色，為親朋好友送上節(jié)日祝福；關注人倫親情，在母親節(jié)開展“我的媽媽是女神”活動，在重陽節(jié)開展“我想大聲告訴你”等活動，鼓勵家人之間互相表達愛和關懷。
張妙芳 陳莊園?
2017年1月7日發(fā)表于《精神文明報》
——充分發(fā)揮全國文明單位在推動文化共建工程上的帶頭作用
“咚咚咚……”二零一六年國際勞動節(jié)前夕，一陣激昂的鼓聲在龍軸集團俱樂部多功能廳響起。伴隨著強勁的鼓點，龍軸集團舉辦的“勞動創(chuàng)造幸福，奮斗實現夢想”慶五一文藝晚會正式拉開帷幕。歡騰動感的開場鼓舞、高端大氣的歌劇選段、經典喜慶的民歌組曲、余音繞梁的傳統民樂、雄渾高亢的軍旅之歌、清新悠揚的蘇南小調……近乎專業(yè)水準的現場演出讓龍軸集團的廣大員工及龍軸集團所在社區(qū)的廣大群眾感受到了濃濃的藝術魅力。
那么，龍軸集團究竟靠什么打造了如此高水準的文藝團隊呢？
原來，這是龍軸集團在獲得第四屆全國文明單位之后聚焦文化共建、著力扶持所在社區(qū)文藝團體發(fā)展所取得的出色成果。自2015年11月啟動“一對一”文化共建活動以來，龍軸集團圍繞陣地建設、隊伍建設、活動建設和品牌建設開展了一系列豐富多彩的活動，所幫扶的龍通藝術團已擁有由近三十人組成的民樂團、近二十人組成的歌舞隊，較好地解決了開展社區(qū)文化工作中所遇到的難題，為豐富社區(qū)文化生活、促進社區(qū)安定團結、深化社區(qū)文明建設、營造社區(qū)和諧氛圍發(fā)揮了積極作用。
——抓陣地建設，搭建社區(qū)文化平臺。龍軸集團樹立“共建共享”的理念，通過開放企業(yè)內部資源如籃球場、乒乓球室、臺球活動室以及組織專業(yè)人士完善演出設備、演出場地等，為開展社區(qū)文化活動提供了較好的場地支持。
——抓隊伍建設，夯實社區(qū)文化基礎。龍軸集團注重因勢利導，以所扶持的龍通藝術團為平臺，廣泛發(fā)動企業(yè)員工、社區(qū)群眾積極參與到文化共建活動中來，使龍通藝術團從成立之初僅有樂手十多名、歌手二三名快速成長為實力較強的文藝團隊。同時，龍軸集團注重發(fā)揮龍通藝術團之所長，在開展各類文化活動時安排企業(yè)文藝骨干、社區(qū)特色文化家庭戶和特色文化團隊登臺競技并予以藝術指導，既培養(yǎng)了更多的文藝人才，又營造了濃郁的文化氛圍。
——抓活動建設，豐富社區(qū)文化內涵。龍軸集團在開展文化活動時應注重把先進性和廣泛性、知識性和趣味性、教育性和娛樂性有機地結合起來，如組織龍通藝術團歌手代表所在社區(qū)參加“激情廣場大家唱”群眾歌手大賽并榮獲一等獎；與所在街道黨工委及辦事處聯合舉辦“和諧共建美好家園”迎新春文藝匯演，營造濃厚的“年文化”；舉辦“勞動創(chuàng)造幸福，奮斗實現夢想”慶“五一”文藝晚會，獻上一場難得的藝術盛宴……既極大地豐富了廣大員工及社區(qū)居民的文化娛樂生活，又大力弘揚了傳統文化，讓更多的人關心熱愛民樂這項古老藝術。
——抓品牌建設，提升社區(qū)文化品位。龍軸集團始終圍繞不同時期的中心工作，攜手龍通藝術團積極排練應時應景的精品節(jié)目，弘揚時代主旋律，展示時代正能量，如為猴年新春準備的《美麗家園》、《漁舟唱晚》、《夢的眼睛》、《難忘今宵》等、為國際勞動節(jié)準備的《雙腳踏上幸福路》、《牧民新歌》、《家和萬事興》、《我愛你中國》等。
經過半年多的探索，龍軸集團在推動“一對一”文化共建中走出了一條行之有效的新路子，通過搭平臺、牢基礎、富內涵、升品位，較好地推動了社區(qū)文化工作的開展，打造了又一文明創(chuàng)建新亮點。
（撰稿：楊小杰、張妙芳、陳莊園）
“道德講堂”是深化文明單位建設的前沿陣地，是提高公民道德素質的有效平臺。為傳承優(yōu)秀傳統文化，弘揚偉大的民族精神，培養(yǎng)崇德向善的社會風氣，提高全體員工的文化素養(yǎng)，根據市文明委的指示精神，從2012年7月份開始，龍軸集團建立了“道德講堂”，并先后在公司范圍內組織了25場道德講堂活動，參加人員5000多人次，職工反響熱烈，活動效果良好。
在建堂標準上求“高”。強化組織領導，成立由黨委書記任組長的“龍軸道德講堂建設領導小組”；落實制度建設，研究制定了《道德經典誦讀實施方案》、道德講堂管理制度、宣講員守則、活動流程等各項制度，對講堂標示、背景制作、活動陣地、宣讀形式、活動流程等方面進行了嚴格規(guī)范，堅持每月開展一次活動，實現了“道德講堂”的高標準、常態(tài)化發(fā)展。
在宣講內容上求“廣”。宣揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”，弘揚社會主義榮辱觀，推進社會主義核心價值體系建設。宣講員和典型人物用生動樸實的語言，現身說教的形式，講述發(fā)生在職工身邊孝親敬老、見義勇為等方面的故事，激發(fā)職工群眾積極參與愛心幫扶、志愿服務、城鄉(xiāng)共建、關愛未成年人等社會公益活動。提升了龍軸職工的文明素質，優(yōu)化了龍軸人的形象。
在講堂內容上求“實”。以“龍軸道德講堂”課室為主要場所，結合各個節(jié)日、紀念日等主題活動，按照“八個環(huán)節(jié)”即“靜默省心，唱歌曲，學模范（看短片）、誦經典，發(fā)善心（談感悟），向德鞠躬，送吉祥，一堂一善事”的規(guī)范流程，形成一種莊嚴的儀式感，讓龍軸道德講堂更有真實感和教育意義。
在辦堂方式上求“活”。開放道德講堂，聯合學校、社區(qū)共享資源開展活動，如2012年與通北中心小學開展“尊重勞動 勞動創(chuàng)造價值”主題活動，2014年與南坑街道社區(qū)開展以“德潤人生 勤儉持家 節(jié)用惜福”為主題的道德講堂均取得了良好成效。
——龍溪股份積極推進塑造美德少年活動
“德器深厚，所就必大，德器淺薄，雖成亦小?！蔽闯赡耆怂枷氲赖聽顩r關系國家前途、民族興衰、事業(yè)成敗，絲毫馬虎不得！福建龍溪軸承（集團）股份有限公司充分發(fā)揮歷史悠久、文化先進、效益良好的優(yōu)勢，堅持德育為先，積極捐資助學，主動承擔責任，在學校、家庭、社會三位一體的教育網絡中探索出一條行之有效的提升未成年人思想道德素質的新途徑。
培育沃土，讓員工子女茁壯成長。龍溪股份高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化基因的挖掘、繼承與升華，在長期的生產經營實踐中形成了自身的企業(yè)文化體系，對引導員工形成正確的價值導向、高尚的道德思想、良好的行為習慣產生了巨大作用，也對其子女的道德、行為起到了潛移默化的影響。同時，龍溪股份把培養(yǎng)具有創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的“四有新人”作為關心未成年人工作的根本任務，從1994年起就設立優(yōu)秀員工子女表彰獎，對考取高等院校及中、小學在校品學兼優(yōu)的員工子女進行獎勵，堅持不懈地激勵員工子女愛拼敢贏，努力成為棟梁之才。近三年來，龍溪股份加大激勵力度，發(fā)放獎金近20萬元，獎勵優(yōu)秀員工子女296人次，其中考取高等院校的員工子女77人次，財務會計部黃婭瑩之女楊帆更是勇奪2011年高考文科狀元，從而營造了濃濃的積極向上、奮發(fā)有為、團結和睦的大家庭氛圍，打造了一片適宜員工子女成長的人文沃土。
助予養(yǎng)分，讓貧困學子無憂成長。龍溪股份高度重視貧困地區(qū)未成年人的道德建設，立足免除貧困地區(qū)缺錢缺物的后顧之憂，通過捐書、捐物、捐資等多種共建方式，幫助貧困地區(qū)學校強化思想道德教育。近三年來，龍溪股份投入資金50余萬元，參與了由福建省教育廳組織的向貧困地區(qū)中小學“捐書助學獻愛心”活動、開展了向福建省讀書援助協會捐獻助學款、向漳州市希望工程捐獻愛心桌椅、向華安縣新圩鎮(zhèn)綿冶村義務教育捐款、捐資平和縣九峰中心小學共建“鄉(xiāng)村學校少年宮”等活動，對改善未成年人學習環(huán)境、滿足未成年人文化需求、促進未成年人全面發(fā)展做出積極貢獻，榮獲“捐書助學獻愛心模范單位”等榮譽。
灑予陽光，讓莘莘學子健康成長。龍溪股份高度重視市區(qū)學生良好心理素質的培養(yǎng)。近三年來，龍溪股份共投入資金近20萬元，與漳州市通北中心小學、漳州三中等開展共建活動，采用多種方式幫助市區(qū)學生樹立正確的人生觀和價值觀，如組織200多名小學生參加“勞動創(chuàng)造價值”主題宣講并參觀企業(yè)生產現場、舉辦“綠色科技，多彩六一”科技展等，有計劃地協助這些市區(qū)學校提升德育水平。公司黨委副書記張?zhí)┥怯眯漠敽弥驹篙o導員角色，采用最自然的方法貼近孩子們，引導孩子們正確認識、接納和管理自己，幫助孩子們增強適應環(huán)境、應對問題、應對危機的能力并追尋積極的人生意義，榮獲福建省優(yōu)秀少先隊志愿輔導員稱號。
本報訊（楊小杰）10月31日，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司非公開發(fā)行股票的申請獲得中國證券監(jiān)督管理委員會審核通過。
據悉，龍溪股份本次擬非公開發(fā)行的價格不低于6.72元/股，發(fā)行成功后可募集資金凈額6.5億元，用于實施高端關節(jié)軸承技術改造項目、重載耐磨高端軸套技術改造項目、免維護十字軸開發(fā)項目和特種重載工程車輛液力自動變速箱項目，進一步優(yōu)化產品結構，提升企業(yè)核心競爭力。這4個項目總投資額為9.38億元，建成達產后預計年可新增22萬套高端關節(jié)軸承、240萬套高端軸套、260萬套免維護十字軸、寬體礦用自卸車液力自動變速箱總成2000臺、5T以上裝載機液力自動變速箱總成5000臺的生產能力，年可新增銷售收入約14.2億元，新增利潤約2.02億元，從而實現公司創(chuàng)新成果產業(yè)化。
來源：閩南日報11月6日2版
本報訊（楊小杰）10月19日上午，第三屆福建省政府質量獎頒獎大會在莆田召開，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司被福建省人民政府授予“2011年度福建省政府質量獎”，成為我市首家榮獲此獎項的企業(yè)。
據悉，福建省政府質量獎是福建省政府2009年批準設立的我省質量領域的最高獎項，主要用于表彰在經濟領域中實行卓越績效管理、經濟社會效益顯著的企業(yè)或組織，目的是引導和激勵全省廣大企業(yè)和組織加強質量管理，不斷追求卓越績效，持續(xù)提升經營業(yè)績和市場競爭力。福建龍溪軸承（集團）股份有限公司積極推行卓越績效模式，形成獨有競爭優(yōu)勢，使企業(yè)呈現高速成長態(tài)勢，成為全球最重要的關節(jié)軸承制造企業(yè)。目前，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司研制開發(fā)近4500種關節(jié)軸承，關節(jié)軸承品種數居全球同類企業(yè)之首，國內市場占有率穩(wěn)定在70％左右，國際市場占有率達13％。
來源：閩南日報10月20日頭版
本報訊（楊小杰）日前，第一屆全國滾動軸承標準化技術委員會關節(jié)軸承分技術委員會成立大會在漳州召開，關節(jié)軸承分技術委員會秘書處承擔單位落戶福建龍溪軸承（集團）股份有限公司。
會上，中國機械工業(yè)聯合會標準工作部主任譚湘寧宣讀了《關于成立全國物流倉儲設備標準化技術委員會（SAC/TC499）等4個技術委員會和分技術委員會的批復》和《關于成立全國滾動軸承標準化技術委員會第一屆關節(jié)軸承分技術委員會（SAC/TC98/SC1）的通知》，國家發(fā)改委、中國軸承工業(yè)協會、中國機械工業(yè)聯合會、全國滾動軸承標準化技術委員會、漳州市質量技術監(jiān)督局、福建龍溪軸承（集團）股份有限公司等領導向出席會議的委員頒發(fā)了聘書。
來源：閩南日報10月19日2版
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