暨工會會員代表大會
代表們認(rèn)真聽取并審議通過了常務(wù)副總經(jīng)理陳志雄所作的《開拓進(jìn)取 奮勇前行 再創(chuàng)輝煌》工作報告、公司財務(wù)總監(jiān)曾四新所作的《2020年度財務(wù)決算與2021年度財務(wù)預(yù)算報告》、工會主席劉明福所作的《工會工作報告》、工會副主席兼經(jīng)審委員會主任徐巧霞所作的《關(guān)于工會經(jīng)費(fèi)審查的報告》；審議通過了《2020年集體合同履行情況報告》《福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司2021年集體合同》，并舉行發(fā)展及員工食、住、行等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
會議認(rèn)為，公司常務(wù)副總經(jīng)理陳志雄所作的工作報告對公司2020年的工作總結(jié)實(shí)事求是。2020年，在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)理班子深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面深化落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決策部署和省委省政府、市委市政府、市國資委以及公司董事會的部署要求，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作取得良好成效。公司在受疫情影響、出口需求大幅下降、同行業(yè)價格惡性競爭愈演愈烈的不利環(huán)境下，營業(yè)收入及利潤均逆勢增長。截止2020年12月31日，集團(tuán)資產(chǎn)總額294,305.29萬元，同比增長6.58%；歸屬于集團(tuán)本部所有者權(quán)益205,120.86萬元，同比增長5.74%；集團(tuán)營業(yè)收入115,870.53萬元，同比增長22.48%，剔除股票公允價值變動收益影響后，集團(tuán)利潤總額9,055.14萬元，同比增長207.59%；歸屬集團(tuán)母公司所有者凈利潤8,678.61萬元，同比增長101.98%。同時，公司蟬聯(lián)全國文明單位，榮獲全國第五批綠色工廠、福建省五一勞動獎狀、2020福建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會技術(shù)創(chuàng)新獎、工程機(jī)械軸承“十三·五”期間優(yōu)秀供應(yīng)商、通用機(jī)械軸承“十三·五”期間優(yōu)秀供應(yīng)商、維特根（中國）機(jī)械有限公司2020年度最佳交付獎等多個獎項(xiàng)。
2021年，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，不穩(wěn)定不確定因素增多，國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，公司面臨較多困難和挑戰(zhàn)，公司全體員工將堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動和“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動，持續(xù)推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹往實(shí)里走、深里走、心里走，在行動上銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，弘揚(yáng)“工匠精神”，全力以赴完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，奮力譜寫龍軸發(fā)展新篇章!
會議最后，公司黨委書記、董事長陳晉輝作題為“賡續(xù)紅色基因 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 凝聚奮進(jìn)‘十四五’的磅礴力量”的講話。他從六個方面提出要求：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)筑牢根魂優(yōu)勢。貫徹兩個“一以貫之”，以系統(tǒng)思維、問題導(dǎo)向和務(wù)實(shí)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建整體謀劃，深化全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展把好政治方向，提供政治保障。主體責(zé)任再壓實(shí)，理論武裝再深化，意識形態(tài)再鞏固，基層組織再強(qiáng)化。二是堅(jiān)持學(xué)史力行，持續(xù)汲取前行動力。要將黨史學(xué)習(xí)教育與“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動、與學(xué)習(xí)龍軸發(fā)展史、與涵養(yǎng)企業(yè)文化、與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動、與推進(jìn)公司高質(zhì)快速發(fā)展相結(jié)合，真正做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。三是堅(jiān)持戰(zhàn)略經(jīng)營，持續(xù)釋放改革動力。以國企改革“雙百行動”為契機(jī)，圍繞“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個路徑、四大目標(biāo)”的核心戰(zhàn)略，為公司發(fā)展導(dǎo)航定向，保持戰(zhàn)略定力，推進(jìn)戰(zhàn)略落地。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)激活發(fā)展動能。牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”理念，培育敢為人先、崇尚一流的創(chuàng)新文化，使創(chuàng)新成為文化基因，在守正創(chuàng)新中取得新突破，在攻堅(jiān)克難中邁出新步伐，推動公司運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)。聚力科技創(chuàng)新，引領(lǐng)創(chuàng)造需求，深化提質(zhì)增效，加強(qiáng)集團(tuán)管控，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，持續(xù)激發(fā)資源能力。樹立強(qiáng)烈的人才意識，將人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和制度優(yōu)勢，創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。實(shí)施聚智、用智、引智人才策略，強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè),健全激勵機(jī)制，推動集團(tuán)人力資源協(xié)同發(fā)展。六是堅(jiān)持廉潔治企，持續(xù)涵養(yǎng)企業(yè)文化。秉承嚴(yán)的主基調(diào)，深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，形成“不敢腐”的機(jī)制,建立“不能腐”的體系，營造“不想腐”的氛圍，不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的企業(yè)文化。馳而不息糾正“四風(fēng)”，匯聚監(jiān)督合力，深化落實(shí)九大責(zé)任制，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，增強(qiáng)愛企敬業(yè)意識。
他強(qiáng)調(diào)，對使命最好的致敬，是擔(dān)當(dāng)新的使命；對承諾最好的踐行，是開創(chuàng)所承諾的更加美好的未來。道阻且長，行則將至；征途漫漫，惟有奮斗。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵點(diǎn)，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，筑牢精神信仰之基，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)快速發(fā)展；熔鑄改革創(chuàng)新之魂，全力創(chuàng)建世界一流企業(yè)；篤行強(qiáng)企興國之志，彰顯國企“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以優(yōu)異成績?yōu)榻h百年獻(xiàn)禮！（黨建人事部撰稿）
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