——龍軸集團各車間全力生產(chǎn)，助力整體搬遷順利推進
2020年4月10日，隨著“中國女排娘家”基地項目建設(shè)啟動工作會的召開，公司總部整體搬遷拉開了序幕。公司黨委高度重視，黨委書記、董事長陳晉輝先后主持召開23次整體搬遷工作部署會，確保搬遷工作順利推進。生產(chǎn)部門精心謀劃、科學(xué)排產(chǎn)，各車間人員全員積極配合，加工設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，一方面全力保障產(chǎn)品交付，一方面提前儲備產(chǎn)品以化解搬遷對產(chǎn)能的影響。
整體搬遷工作方案啟動以來，各車間生產(chǎn)負(fù)荷急劇提升，又逢市場需求旺季、月均品種數(shù)達(dá)1400多種，給生產(chǎn)安排帶來極大挑戰(zhàn)：一是對生產(chǎn)過程無縫調(diào)度銜接和供料均衡提出了更高要求。二是在固有的時間里生產(chǎn)更多的產(chǎn)品滿足市場需求，必須適當(dāng)延長生產(chǎn)時間，提升員工的積極性及確保獎金分配的公平性尤顯重要。三是生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)時間更長、臺數(shù)更多，每位員工必須同時操作更多設(shè)備，技術(shù)水平需要快速提高。四是小批量產(chǎn)品、新產(chǎn)品、難加工產(chǎn)品的品種數(shù)增多，生產(chǎn)難度大，更需花費數(shù)倍時間。
面對緊張繁重的生產(chǎn)任務(wù)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)迅速行動，主動提高政治站位，把責(zé)任扛在肩上，馬不停蹄地趕制產(chǎn)品，車間里一片熱火朝天的景象。各車間積極探索加強管理、提高效率的方式方法，做到搬遷生產(chǎn)兩不誤，有效保證了儲備產(chǎn)品順利生產(chǎn)。一是人停機不停，爭分奪秒搶時間。成品四車間、車工二車間通過人員交錯互管設(shè)備，保持設(shè)備持續(xù)運行，最大程度地提高單日產(chǎn)出量。二是對內(nèi)強管理，人崗匹配提效率。成品六車間優(yōu)化人員崗位安排，挖掘內(nèi)部瓶頸工序產(chǎn)能，全過程優(yōu)化工序銜接，綜合提高產(chǎn)出效率。三是時間巧安排，善用激勵提士氣。車工一車間合理制定加班計劃，通過延長上班時間、細(xì)化生產(chǎn)安排與強化員工激勵相結(jié)合的方式，充分調(diào)動車間員工的積極性。四是工藝求改進，效率成本一起抓。成品五車間、車工二車間組織技術(shù)骨干進行技術(shù)攻關(guān)，改進產(chǎn)品加工工藝，既做到提高生產(chǎn)效率，又做到降低生產(chǎn)成本。五是黨員沖在前，模范帶頭趕進度。奮戰(zhàn)在一線的廣大黨員主動承擔(dān)小批量產(chǎn)品、新產(chǎn)品、難加工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，攻堅克難，堅決啃下硬骨頭，同時積極配合車間做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，有效提高生產(chǎn)進度。
廣大車間員工以完成生產(chǎn)任務(wù)為己任，毫不計較個人得失，主動利用休息時間加班加點，涌現(xiàn)了許多先進事跡：在近期交付某重汽產(chǎn)品時，需在1月8日上午7點空運抵客戶手中，由于生產(chǎn)時間緊，從生產(chǎn)部到外協(xié)經(jīng)常通宵趕料，在1月7日深夜，公司副總經(jīng)理張逸青和生產(chǎn)部、質(zhì)管部、研究所、國內(nèi)部及車間的中層主管、技術(shù)管理人員、業(yè)務(wù)員、設(shè)計者，始終堅守崗位，一直忙到凌晨三點將產(chǎn)品打包送往機場才結(jié)束；成四車間臨近退休的老班長鄭亞南，把困難留給自己，主動要求上夜班，將早班和中班時間讓給其他人；成品六車間外溝班長王藝亮在重汽產(chǎn)品以及較難加工的產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中親力親為，在車間任務(wù)重、交貨急的情況下，帶領(lǐng)組員加班加點，摳緊吃飯和休息時間，每周末至少加班一天，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；車工一車間連文超、成品五車間張樟濱等幾位黨員主動承擔(dān)急、難、重任務(wù)，黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)……這樣的事跡比比皆是，他們以實際行動踐行龍軸“五崇尚”理念，展現(xiàn)出了龍軸人的奉獻(xiàn)精神和大局精神。
2020年4—12月，車間平均任務(wù)工時完成率155.21%，比增30.16%，12月車間平均任務(wù)工時完成率174.5%，達(dá)到近兩年最高，成品五車間更是達(dá)到了209.4%。在這場爭分奪秒的戰(zhàn)役中，各生產(chǎn)車間尤其是成品三車間、成品四車間、成品五車間、成品六車間、鍛工車間、車工一車間、車工二車間等在生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮、科學(xué)組織下鼓足干勁、開足馬力、爭創(chuàng)高產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，有力保證了整體搬遷的順利推進。
（黨建人事部林志宏撰稿 陳林?、楊小杰編輯 馬慶明/圖）
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