反腐倡廉警示教育專欄
案例二：
福建省船舶工業(yè)集團(tuán)公司原總經(jīng)理趙琥違紀(jì)違法案件
2007年，省紀(jì)委立案査處了福建省船舶工業(yè)集團(tuán)公司(下稱"省船舶集團(tuán)")原總經(jīng)理趙琥違紀(jì)違法案件。趙琥因犯受賄罪、貪污罪、挪用公款罪被判處有期徒刑二十年、沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣100萬(wàn)元，并被開(kāi)除黨籍和公職。
一、主要案情
趙琥，男，漢族，1955年11月出生，河南省濟(jì)源縣人， 大專文化，1977年1月入黨，1974年7月參加工作，2000 年3月起任省船舶集團(tuán)總經(jīng)理助理，2000年5月起歷任夏門造船廠（廈門船舶重工股份公司前身）改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、改制項(xiàng)目組組長(zhǎng)，2002年3月起任廈門船舶重工股份公司（下稱"廈船重工"）董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2005年12月起任省船舶集團(tuán)黨委書(shū)記，2006年1月起任省船舶集團(tuán)總經(jīng)理至案發(fā).
經(jīng)査，趙琥在職期間，收受賄賂人民幣170. 80萬(wàn)元、美元3.65萬(wàn)元、港幣121.73萬(wàn)元；與他人共同貪污20萬(wàn)美元，趙琥分得10萬(wàn)美元；與他人共同挪用公款2500萬(wàn)元，趙琥獲利15萬(wàn)元；收受禮金25萬(wàn)元。
二、發(fā)案原因及啟示
趙琥腐敗墮落，是其世界觀、人生觀、價(jià)值觀的嚴(yán)重扭曲的結(jié)果。案件也暴露出企業(yè)存在的一些突出問(wèn)題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要引以為戒，從中汲取深刻教訓(xùn)。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，恪守為官做人的底線。趙琥作為國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員，本應(yīng)時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治本色，自重、自省、省警、自勵(lì)，但他不重視思想政治學(xué)習(xí)，放松思想改造，理想信念動(dòng)搖， 放松自我約束，法紀(jì)意識(shí)淡薄，逐步喪失了拒腐防變的能力，一步步滑入腐敗的深淵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要重視思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，鑒定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨員精神家園。要樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻提醒自己："教訓(xùn)就在身邊、誘惑就在眼前、陷阱就在腳下、成敗就在手中"。
2.要健全完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。趙琥案件也暴露了一些企業(yè)制度不健全、不完善、執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位的問(wèn)題。趙琥作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不但不落實(shí)制度，還帶頭違反企業(yè)規(guī)章制度，違規(guī)挪用資金達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。由于趙琥的濫用權(quán)利，肆意妄為，為一己之私，蓄意違反和破壞制度，導(dǎo)致了所挪用的巨額公款至今無(wú)法收回.制度建設(shè)的問(wèn)題，必須引起高度重視，國(guó)有企業(yè)要不斷健全和完善經(jīng)營(yíng)管理制度，把制度建設(shè)作為企業(yè)源頭治理防治腐敗的根本性舉措來(lái)抓。要以保證依法經(jīng)營(yíng)、廉潔經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，建立健全企業(yè)項(xiàng)目管理、成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、物資購(gòu)銷和招標(biāo)投標(biāo)管理等一系列規(guī)章制度，真正做到用制度管人、靠制度管事、用制度管財(cái)，要強(qiáng)化制度執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的綜合稽査和效能監(jiān)察，及時(shí)跟蹤、反饋、分析制度的執(zhí)行情況，認(rèn)真査找制度執(zhí)行中存在的突出問(wèn)題，及時(shí)加以解決.
3.要健全完善企業(yè)"三重一大"決策制度。2003年，趙琥在任廈船重工主要負(fù)責(zé)人期間，假借名目，未經(jīng)集體研究，擅自動(dòng)用2500萬(wàn)元公款向證券公司購(gòu)買國(guó)債及委托理財(cái)，并將先期回報(bào)的收益款予以私分.后因證券公司被查，致使廈船重工被挪用的2500萬(wàn)元資金至今無(wú)法收回。這一問(wèn)題充分暴露了企業(yè)“三重一大”決策制度方面存在的突出問(wèn)題.企業(yè)"三重一大"決策制度明確要求， 凡屬企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，都必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，但趙琥卻我行我素，不按章辦事、不依規(guī)行事，帶頭違反"三重一大"決策制度，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失.警鐘再次敲響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負(fù)責(zé)人必須本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，帶頭遵章守紀(jì)、帶頭執(zhí)行"三重一大"決策制度。
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