在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們這批新入職的員工在龍佳山莊進行了為期三天的戶外拓展訓(xùn)練，目的在于讓新同事迅速成為一個團隊，通過一系列的活動培養(yǎng)團隊的凝聚力和執(zhí)行力，以及同事之間的信任。新同事們被分為三隊，我有幸成為一名隊長。盡管培訓(xùn)只有三天，但是課程和活動安排得緊湊、充實，通過這些活動，我感慨頗多，也成長了許多，有以下幾點想和大家分享。
1、 團隊。每個人都有不同的優(yōu)點和缺點，在工作中單槍匹馬，將會由于個體自身的局限性而導(dǎo)致失敗。團隊讓我深刻體會到“1+1>2”的真正含義，因為每個成員的優(yōu)點都能彌補其他成員的不足，最后所凝聚的這股力量能讓一切皆有可能。
2、 信任。團隊需要凝聚，凝聚需要信任，只有彼此信任才能發(fā)揮團隊的最大力量。如果沒有信任，那么隨意聚在一起的一盤散沙的力量還不如一小塊堅硬的石頭來的強大。因此，既然組成了一個團隊，那么團隊的每一個成員就必須毫無保留的相信他人；而作為被信任者，則必須用責(zé)任心和行動來回應(yīng)信任你的人。
3、 領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者是團隊中最重要的一環(huán)，是協(xié)調(diào)、決策、掌控大局的人，也是成員最信賴的人。我認為作為一名領(lǐng)袖，必須具備以下素質(zhì)：責(zé)任心，時刻將團隊的成功作為衡量自己成功與否的唯一標準，并用行動向其他成員樹立榜樣；納諫與決策，充分調(diào)動其他成員的積極性，激發(fā)他們的潛力和智慧，從他們的建議中發(fā)現(xiàn)閃光點，迅速整合有用信息并拿出可執(zhí)行方案；大局觀，時刻掌控全局的發(fā)展趨勢，對于團隊存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整；分權(quán)授權(quán)，在工作中難免會遇到不熟悉的領(lǐng)域和問題，此時作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)果斷將部分權(quán)力授給其他有能力的成員，自己只需把握大局即可。
4、 執(zhí)行力。我認為在確定一套可執(zhí)行方案后，所有成員必須堅決執(zhí)行，在沒有十足把握或充分嘗試的前提下，不應(yīng)輕易懷疑方案的可行性，否則將會導(dǎo)致執(zhí)行效率嚴重下降，甚至不能執(zhí)行。
5、 自信心。在這幾天的戶外培訓(xùn)過程中，同事們都展現(xiàn)出自己的許多優(yōu)點，激發(fā)出了自己的潛能。我覺得每位同事在觀察和學(xué)習(xí)他人優(yōu)點的同時，更應(yīng)該細細體會和尋找自身的優(yōu)點，給自己更多的肯定，樹立自信心。毛主席說過：“未來是你們的，也是我們的，但終歸是你們的。你們年輕人，就像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃?！蔽覀冏鳛閯倓傋呱仙鐣那嗄?，應(yīng)該有這樣的氣魄和勇氣。
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